依靠“爭車位”、“朋友買賣”等幾個簡單的組件和病毒式傳播，開心網(wǎng)在各個辦公室之間迅速蔓延。長期困擾SNS網(wǎng)站的盈利模式問題似乎有了解決的可能。
“我把你買做奴隸了！別惹我哦，惹我就打發(fā)你去挖煤！”你們辦公室最近肯定不少人說過類似的話。有膽子大的，還會把自己的上司收納為奴—千萬不要以為社會一下子后退回了奴隸社會時代，而自己也一夜之間翻身做了主人。這，僅僅是個游戲。
依靠“爭車位”、“朋友買賣”等幾個簡單的組件和病毒式的傳播，開心網(wǎng)以一種不可思議的速度在各個辦公室之間蔓延。借此Facebook引領(lǐng)的SNS社交網(wǎng)站也第一次真正地在中國的白領(lǐng)階層當(dāng)中獲得追捧。
在此之前，除了即時通訊工具和電話，公司人之間缺少更多樣、廣泛的交流是一個普遍的現(xiàn)象：與外界交往多是刻板的工作關(guān)系，甚至在一個幾十人的公司內(nèi)部也多是點(diǎn)頭之交。其形成因素包括內(nèi)斂個性、自我保護(hù)和公司政治，當(dāng)然缺乏合適交流工具也是重要原因。5月開始，開心網(wǎng)讓這種公司生態(tài)得到了改善。
這是一個還處在內(nèi)測階段的在線社區(qū)。2007年11月，剛剛離任新浪企業(yè)服務(wù)副總經(jīng)理的程炳皓帶領(lǐng)同樣從新浪離職的技術(shù)工程師、營銷、市場團(tuán)隊成立了北京開心人信息技術(shù)有限公司，也就是開心網(wǎng)的運(yùn)營公司。可以查詢到的最早注冊用戶出現(xiàn)在2008年1月，是新浪的員工。
5月開始，開心網(wǎng)的人氣和流量開始逐步走高，8月的日均IP訪問量達(dá)到72萬，日均PV瀏覽量也達(dá)到3000多萬，Alexa全球排名400名左右，而中國最大的2.0社區(qū)網(wǎng)站校內(nèi)網(wǎng)也只是在200名左右。
在IP和PV快速增長的同時，程炳皓和開心網(wǎng)團(tuán)隊卻保持著低調(diào)。“董事會這段時間不允許接受采訪”是拒絕開口的理由，甚至在開心網(wǎng)查找“程炳皓”都不會有結(jié)果。而在百度中搜索卻可以查找到他的開心網(wǎng)博客，顯然他屏蔽了自己。
在一家軟件公司做程序員的王鋒收到的第一封朋友發(fā)來的開心網(wǎng)邀請注冊郵件是在7月15日。“當(dāng)時想都沒想就略過了，中國這種邀請注冊的小網(wǎng)站太多了。”而在這之后的兩個星期內(nèi)，他又收到了8封邀請郵件，這讓他覺得匪夷所思，就去開心網(wǎng)注冊了賬號。
“朋友買賣”、“爭車位”這兩項應(yīng)用是吸引大多數(shù)用戶每天“趴”在開心網(wǎng)的主要原因。截至8月21日，像這樣的插件開心網(wǎng)一共有22項，雖然用戶會安裝很多插件，但是并不常用。“在公司里你跟主管或者某位女同事走得太近總不是一件合適的事情，但是在開心網(wǎng)任何人都不會介意互相折騰一下。”王鋒說。游戲中，他送了一輛悍馬給以前交惡過的人力資源經(jīng)理，他希望這種手段能夠讓后者以后不會在考勤上找他的麻煩。
中國年輕網(wǎng)民造成的互聯(lián)網(wǎng)“泛娛樂化”是開心網(wǎng)階段成功的原因之一。而新注冊用戶往往主動去邀請朋友加入，頻繁程度甚至讓很多人都懷疑是開心網(wǎng)竊取了用戶郵箱密碼自動發(fā)送，業(yè)內(nèi)稱為“病毒式營銷”。
事實(shí)上，在“朋友買賣”、“爭車位”兩個應(yīng)用中巧妙隱藏著邀請新用戶的驅(qū)動力。“朋友買賣”需要虛擬貨幣，而主動掙錢的方式只有讓奴隸打工—每人每天不會超過60元（游戲中的虛擬貨幣），而邀請新用戶則可以獲得500元。“爭車位”同樣有類似的設(shè)置。于是邀請郵件被一封封地主動發(fā)出。業(yè)內(nèi)也有猜測說開心網(wǎng)利用了在新浪積累的網(wǎng)站營銷經(jīng)驗進(jìn)行推廣，甚至還動用了新浪現(xiàn)在的資源。
如果你同樣是Facebook的用戶，對開心網(wǎng)這兩個應(yīng)用就不會感到陌生，在那里分別叫做“FriendsforSale”和“Par**War”。有一種說法是，中國的2.0網(wǎng)站“校內(nèi)網(wǎng)抄襲了Facebook的面向校園和實(shí)名注冊，海內(nèi)網(wǎng)抄襲了Facebook的去中心化，開心網(wǎng)則抄襲了Facebook的Web游戲”，但是沒有一家網(wǎng)站能完全復(fù)制Facebook。
在開心網(wǎng)用Web游戲獲得長足進(jìn)步之后，校內(nèi)網(wǎng)也很快也推出了“搶車位”、“朋友買賣”兩個插件。背靠千橡集團(tuán)、財力雄厚的校內(nèi)網(wǎng)甚至推出了停車送真車的比賽。與Facebook一樣，校內(nèi)網(wǎng)在開放平臺之后還舉辦了獎金30萬元的App（第三方插件）開發(fā)大賽，積累了3000多件App參賽作品。
即使校內(nèi)網(wǎng)已經(jīng)創(chuàng)立了近3年時間，并且已經(jīng)在學(xué)生用戶當(dāng)中獲得了相當(dāng)?shù)娜藲猓侨缃褡畲蟮娘L(fēng)頭卻被剛剛上線的開心網(wǎng)搶了去。況且，開心網(wǎng)的用戶是都市白領(lǐng)，廣告價值顯然大于校內(nèi)網(wǎng)的主要用戶群學(xué)生。
現(xiàn)在Facebook也已經(jīng)走出校園開放了注冊。“與每天都見面的人做游戲畢竟強(qiáng)過和遠(yuǎn)在天邊的初中同學(xué)說不著邊際的話。”艾瑞咨詢的分析師許彬認(rèn)為開心網(wǎng)最大的問題在于，用戶大部分在玩游戲，網(wǎng)站缺少實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容比如博客和照片，而用戶對于游戲總有厭倦的一天。
